Team diskutiert Methodik

Vorgehen und Leitlinien

Strukturierte Analysen, praxisnah angewandt

Unser Ansatz basiert auf strukturierter Erfassung Ihrer Unternehmensparameter und objek­tiver Bewertung. Ziel ist es, Stärken zu erkennen, Risiken transparent zu machen und Prozesse flexibel an den Marktwandel anzupassen.

Das Expertenteam

Fachliche Tiefe und branchenspezifische Expertise

Claudia Hoffmann

Claudia Hoffmann

Senior Analystin

Finanzprozesse

Abschluss

Diplom-Betriebswirtin, Universität München

Langjährige Erfahrung mit Fokus auf Finanzanalysen und Prozessoptimierung. Umsetzungsstärke zeichnet ihre Projekte aus.

Berufsstationen

Delta Advisory - Senior Beraterin
GFP Solutions - Analystin

Kompetenzen

Analyse Umsetzung Detailstärke

Methoden

SWOT-Analyse Prozess-Mapping

Zertifikate

Six Sigma Green Belt
Zertifizierte Finanzanalystin
Martin Beck

Martin Beck

Projektleiter

Prozessentwicklung

Abschluss

Master Wirtschaftsprozess, Frankfurt School

Verantwortet innovative Projekte und beschäftigt sich intensiv mit betrieblicher Prozessentwicklung. Praxisnähe stets im Fokus.

Berufsstationen

ProFina GmbH - Projektmanager
DB Consult - Teamleiter

Kompetenzen

Organisation Führung Innovation

Methoden

Lean Management Prozess-orientierte Analyse

Zertifikate

Zertifizierter Projektleiter
ISO 9001 Auditor
Sabine Kuhn

Sabine Kuhn

Branchenexpertin

Marktanalyse

Abschluss

Diplom-Volkswirtin, Uni Köln

Kennt aktuelle Märkte, verbindet analytisches Denken mit kreativen Lösungswegen. Langjährige Expertise im Mittelstand.

Berufsstationen

MediCorp - Leiterin Marktanalyse
Vista Solutions - Senior Consultant

Kompetenzen

Marktblick Kommunikation Kreativität

Methoden

Benchmarking Szenarioanalyse

Zertifikate

Zertifikat Branchenanalyse
Leadership Excellence
Jens Ritter

Jens Ritter

Berater Business Development

Business Development

Abschluss

Master Betriebswirtschaft, Uni Hamburg

Entwickelt praxistaugliche Strategien und unterstützt strukturiert bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.

Berufsstationen

Innovex Business - Berater
LogCon Systems - Projektleiter

Kompetenzen

Struktur Praxisorientierung Beratung

Methoden

Gap-Analyse Prozessoptimierung

Zertifikate

Zertifizierter Business-Berater
Change Management Professional

Ablauf der Beratung

1

Vorbereitung

Ersteinschätzung der Unternehmensziele und Ist-Analyse bilden die Grundlage des weiteren Ablaufs.

2

Bestandsaufnahme

Relevante Geschäftsprozesse und Strukturen werden systematisch erfasst und bewertet.

3

Methodische Analyse

Potentiale, Risiken und Marktbedingungen werden mit fachlicher Präzision beleuchtet.

4

Lösungsentwicklung

Individuelle Strategien werden für Ihr Unternehmen gemeinsam erarbeitet und flexibel angepasst.

Beratungsprozess Schritt für Schritt

Qualitative Auswahlmöglichkeiten vergleichen

Leistungsmerkmale Fokus Analyse Umsetzung Plus Strategie Vision
Strukturierte Unternehmensanalyse enthalten enthalten enthalten
Individuelle Lösungswege - enthalten enthalten
Fortlaufende Beratung - - enthalten
Markt- und Branchenanalysen - enthalten enthalten
Innovative Methodenwahl inklusive inklusive inklusive